乐视员工:我为何还在坚持,为何还不从乐视离职

时间:2017-09-14 15:37:29      浏览次数:

     
      所谓墙倒众人推,破鼓万人捶。
     深陷危机的乐视被各种“痛打落水狗”。而覆巢之下,难有完卵,从“乐视前员工找工作被半个猎头圈拉黑”到“乐视员工信用卡额度被降至为1元”,乐视基层员工也被推上了风头浪尖。
     身处“台风眼”中的乐视基层员工经历了什么?在想什么?为什么选择坚守?又怎么看当下的乐视及贾跃亭?上周,创业家&i黑马与乐视一位在职员工聊了聊,我们权且称其为H先生。
     H于2016年初加入乐视,恰好经历了乐视由盛到衰的整个过程。H说,自己现在依然相信贾跃亭,即使被欠工资也无怨言,他甚至还动过捐钱给乐视的念头。在很多人看来,H这种想法很傻,而H则坚称自己并非“愚忠”,也并没有被洗脑。
     以下为H先生对创业家&i黑马的口述,经编辑删减。
     我是在2016年初加入乐视的。起初,乐视HR找我时,我并没有太大兴趣,后来HR和部门领导找了我两个月。乐视从老板到员工都很敬业,没有“大公司病”这一点特别打动我。
     乐视留给外界的印象是一家“PPT公司”,爱吹牛。但我跟领导聊后发现乐视确实做成了很多事,譬如乐视电视。
     手机时代,电视原本是一件game over的事情。从质量来说,一台电视十年、二十年都不会出现问题,何况现在电视打开率这么低。但乐视电视不止满足用户看电视,还提供了很多选择。乐视把电视变成了一个新东西,让电视重新“热”了起来。
     从做手机、做电视再到视频网站,乐视踩了太多公司的利益。让我惊讶的是,在这样的情况下它依然能够壮大。乐视的负面新闻永远都比正面多,但就算全世界都骂它,它还是干成了一些事。
     乐视很“奇葩”。
     2010年乐视没有一点名气,但创始人的眼光都很有前瞻性。老贾的思维很“土”,他认为要获取用户就得先有内容,因此他当时大批量购买版权。后来在反盗版时,老贾靠版权分销赚到了乐视第一桶金。
     在财务方面,乐视跟其他公司不太一样。乐视控股和乐视汽车的钱都来自老贾。所有老
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